各系（中心），全体教学科研人员：
根据学校《关于做好2022年教学科研人员年度考核工作的通知》https://my.scut.edu.cn/up/view?m=up#act=up/pim/showpim&id=5081716516650568208，学院开展2022年教学科研人员年度考核，现将有关事项通知如下：
一、考核范围
考核对象为全院在岗教学科研人员，考核时间段为2022年1月1日～12月31日。
二、考核内容及要求
考核围绕立德树人根本任务，坚持德才兼备、以德为先，全面考核教学科研人员德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，具体如下：
1.德，将思想政治与师德表现作为评价教师的第一标准，对师德失范“零容忍”，师德考核不合格则考核不合格。
2.能，主要考核履行岗位职责的业务素质和能力以及接受教育培训的情况。
3.勤，主要考核工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
4.绩，以定量为基础，以质量为核心，全面考核教育教学、科学研究、社会服务及专业发展等，重点考核工作绩效，突出标志性成果导向，注重凭能力、实绩和贡献评价教学科研人员。2022年年度考核采用考核系统对教学科研人员各项工作进行量化计分（工作量计算方法见附件1），工作量分作为评定考核结果的重要参考。考核系统采用“一张表”平台同步数据与个人“查缺补漏”“校对纠错”相结合的方式进行。
5.廉，主要考核廉洁自律等方面的情况。
三、考核程序
根据通知要求，学院成立教学科研人员考核工作小组，成员名单如下：
组长：向兴华、张勤远
副组长：李志远、文德华、梅军
成员：巨文博、郑立贤、黄学勤、杨日福、赵宇军、钟小丽、谢再晋、陈钰琦、李志巧、梁栋、刘华平、贡颖
具体程序如下：
1.个人总结自评
教学科研人员登录“学校主页—办公门户—组织人事—人事服务—教职工绩效评价系统—2022年年度考核”，对年度师德表现，教书育人情况、学术水平及贡献进行总结，填写和补充2022年度教育教学、科学研究等业绩信息，由系统生成师德考核表、年度考核表及年度工作业绩表。
2.院（系）考核
院（系）师德师风建设工作小组组织实施本单位教学科研人员师德考核，提出师德考核建议结果。院（系）考核工作小组结合教学科研人员岗位职责履行情况、工作量分情况及在学院（系）各项工作中的综合表现进行评议，提出年度考核建议结果并报学院（系）党政联席会审议。考核建议结果需征求教学科研人员（含非党员教学科研人员）所在党支部意见。院（系）将审议通过的考核建议结果在学院（系）内进行公示，公示不少于5个工作日。对考核建议结果如有异议，在公示期间向本单位提出书面复核申请，学院（系）应尽快给出复核意见并将结果通知本人。公示无异议后将审议的考核建议结果报学校。
四、考核结果
(一)年度考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个等次。考核优秀、良好等次的比例分别不超过本单位实际参加考核人数（不含年薪制、协议制工资教学科研人员）的20%和30%，不足1人的按“四舍五入”法确定。各等次的基本标准是：
优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成教学科研工作任务且业绩突出或在学科建设、队伍建设等方面做出重大贡献的。
良好：德、能、勤、绩、廉表现良好，认真履行岗位职责，较好地完成教学科研工作任务且业绩良好或在学科建设、队伍建设等方面做出较大贡献的。
合格：德、能、勤、绩、廉表现好，能够履行岗位职责，较好地完成教学科研工作任务。原则上，工作量分低于或等于45分的，考核结果不得定为合格及以上等次。请各学院（系）根据单位实际情况，制定不低于学校标准（45分）的合格工作量分要求。
基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本履行岗位职责，工作积极性、主动性不够，完成教学科研工作任务的质量和效率不高。
有下列情况之一者，考核结果为不合格：
1.师德考核不合格的；
2.不能履行岗位职责的；
3.未经学校批准，违规兼职兼薪的；
4.有弄虚作假行为、学术不端行为的；
5.除访学、进修、培训、组织外派、产假等原因外，教学工作量未达到规定要求的；
6.违反学校安全规定，引发重大安全事故或给国家、学校和人民生命财产造成损失的；
7.无正当理由不参加考核的；
8.违反学校其他相关规定的。
(二)年薪制、协议制工资教学科研人员参照上述标准和优秀、良好比例评定考核结果。
五、考核结果运用
考核结果是调整岗位、薪酬、奖惩、年终绩效分配、续订聘用合同以及学院（系）配置内部办学资源的主要依据。
1.考核结果为优秀、良好及合格者，可续聘原岗位或应聘高一级岗位，续聘及高聘按学校相关文件执行。按照有关规定晋升工资档次和发放年终绩效，2022年年终绩效激励部分分配等次分为A1、A2、B1、B2、C1、C2共6个等次，其中A1、A2各占考核优秀人数的50%；B1、B2各占考核良好人数的50%；C1、C2各占考核合格人数的50%。
2.年薪制和协议制工资教学科研人员相关待遇按合同约定执行。
3.考核为基本合格及不合格者，由所在单位进行诫勉谈话，限期整改。考核为基本合格的，只发放年终绩效基础部分。年度考核为不合格者，一般应调整其岗位，不发放年终绩效。年度考核不合格且不同意调整岗位，或者连续两年年度考核不合格者，学校可以解除聘用合同。
六、工作安排
1.2023年2月22日前，各单位成立考核评价工作小组（成员名单报人事处），进行宣传和动员。
2.3月1日前，各单位组织教学科研人员在“一张表”平台认领教学、科研工作业绩。“一张表”平台将在1月9—15日进行维护，届时该段时间无法使用。未在规定时间内认领数据的，考核系统无法读取“一张表”平台的数据。2月28日开放考核系统，3月1日断开考核系统与“一张表”平台的数据对接，该时间点之前未在“一张表”平台认领数据的，直接在考核系统填报相关数据。3月10日前，在考核系统填写师德自评、个人总结，补充填写2022年度相关教学科研业绩字段，并在系统提交。3月24日前各单位完成审核工作。
3.3月31日前，各单位评定教学科研人员师德考核建议结果、年度考核建议结果并公示。教学科研人员对考核建议结果无异议的，在考核表相应栏内签名确认。
4.4月10日前，学院提交考核材料。
七、其他事项
1.考核期内，在校工作时间超过半年的需要参加2022年年度考核。考核期内，新入职或新聘到岗不足六个月的，不参加考核，但需提交个人工作总结。
2.工作量分计算方法、一张表平台操作使用手册等附件材料详见学院公务通知附件。
威尼斯wnsr9778
2023年2月22日
